Bijeenkomst bedrijfsovername en bedrijfsbeëindiging zorgt voor goede inzichten en tips
Dinsdag 22 oktober 2024
Wat kan een bedrijfsopvolging, overname of beëindiging voor jou, je partner, gezin en medewerkers betekenen? Welke scenario's zijn er en welke rol spelen zaken zoals vertrouwen, emotie en waardebepaling in dit proces? Vragen die aan bod kwamen tijdens de bijeenkomst in de Sluisfabriek in Drachten van afdeling Friesland
Overname actueel thema
Dat het een belangrijk onderwerp is wat speelt onder de leden bleek wel door de grote opkomst. Zowel jong als oud was aanwezig. Naast een inhoudelijk programma over waardebepaling, kwamen ook de leden zelf aan het woord. Een panel van 5 leden die zelf te maken hebben gehad met bedrijfsovername of overdracht deelden hun verhaal. De achtergrond van de ervaringen was divers, van overname binnen en buiten de familie binnen zowel bouw klein, midden en infra.
5 tips bij overname
Alfred Stel van De Valck dealmakers trapte de avond af. Hij nam de aanwezigen mee in de soorten bedrijfsopvolging en de vraag "Waarom heeft een bedrijf waarde?". Welke rol spelen emotionele waarde (gevoel en onbetaalbaar) en economische waarde (ratio en prima in bedrag uit te drukken) bij een waardebepaling.
5 belangrijke tips bij overname:
- Zorg dat je bedrijf interessant wordt voor een verkoper, blijf innoveren
- Zorg dat de kwaliteit van je interne organisatie/ financiële administratie op orde is.
- Opvolging kan je ook creëren, wees er open in en spreek het uit dat je ermee bezig bent.
- Kijk voor opvolging ook verder dan de directe familie, b.v. neven/ nichten of aangetrouwde familie.
- En doe het bij voorkeur niet alleen.
Familieberaad belangrijk onderdeel
Na een korte pauze startte het panelgesprek met leden die zelf ervaring hebben in overname of overdracht. In het panel zaten Jaap van der Meer, Jetze Lont, Marten Claus, Lammert Postma en Feike Brouwer. Het gesprek werd begeleid door Mira Bloemen-Bekx, ervaringsdeskundige en gepromoveerd op het gebied van Ondernemerschap en Familiebedrijven. Openhartige verhalen werden gedeeld over wat een overname voor effect kan hebben op het gezin en de medewerkers. Maar ook het belang van het familieberaad en de grote factor gunning kwamen aan bod. Opvallend was dat bijna alle panelleden aangaven dat de waarde van het bedrijf minder belangrijk werd ervaren in het overnameproces, het voortbestaan van het bedrijf en daarmee gunning spelen een veel belangrijkere rol.
Kennis leden centraal
Vanuit het bestuur afdeling Friesland kijken we terug op een hele waardevolle avond, waarbij kennis en ervaring delen centraal stonden. Maar ook het inzetten van de kennis van onze eigen leden tijdens bijeenkomsten heeft voor veel toegevoegde waarde gezorgd en gaat zeker vaker ingezet worden tijdens bijeenkomsten van de afdeling.
Gerelateerd nieuws
Op 7 maart vond niet alleen de Bouwvrouwendag in regio Noord plaats. Met alle respect! Een veilig en prettig leerklimaat was de andere bijeenkomst waar sociale veiligheid op de werkplaats de hoofdmoot vormde. “Tijdens je stage moet je gewoon jezelf kunnen zijn zonder je te veel te hoeven aanpassen.”
Op 27 februari vond de achtste editie van de bijeenkomst plaats die jaarlijks door Stadswerk, NLingenieurs en Bouwend Nederland wordt geïnitieerd. In totaal kwamen er ruim 50 geïnteresseerden af op dit GWW-event waarbij Paviljoen Sterrebos in Groningen wederom gastheer was. Over Russische tanks, zandputten en het Gronings volkslied.
Binnen de Provincie Drenthe staat de komende periode een aantal belangrijke debatten over de infrastructuur op de agenda. Deze gespreksonderwerpen waren onder meer voor de VVD Drenthe en enkele gemeentelijke VVD-fracties aanleiding om contact met Bouwend Nederland te leggen. “Het initiatief kwam eigenlijk van onze ex-collega Kees Vianen, fractievoorzitter van de VVD in Drenthe”, begint Yannick Bos, adviseur markt & overheid van de Regio Noord. “Hij sprak recentelijk met Gerard Hoiting die onlangs nog zitting had in het Platform Infra Noord-bestuur. Voor de VVD Drenthe breekt een belangrijke periode aan waarbij knopen moeten worden doorgehakt: welke budgetten worden aan het onderhoud van welke infraprojecten toegekend? Maar ook de N34 staat daarbij op de agenda: wat kan wel en wat niet? En zou een verdubbeling de problematiek rondom knooppunt Gieten oplossen? Zodoende hebben we het initiatief genomen tot een infragesprek ‘op locatie’.”