'Zie de mens en denk in mogelijkheden'

Mensen die bij Buursema solliciteren, hebben vaak al gehoord dat het een fijn bedrijf is om te werken. Dat zit hem in de persoonlijke aandacht en de motivatie om voor elke medewerker de juiste plek te creëren zodat hij of zij kan floreren. Het bedrijf is onderdeel van Buursema Holding, een groep van diverse bedrijven waaronder een installatie- en een schildersbedrijf. De ambitie is om klanten zoveel  mogelijk te ontzorgen. Zo voert Buursema energierenovaties en dagelijks- en mutatieonderhoud uit voor een groot aantal woningcorporaties. Daarnaast richten ze zich op utiliteitsbouw én op onderhoud/renovatie/nieuwbouw voor een grote variatie van klanten, van particulieren tot zorginstellingen, van recreatiebedrijven tot een keten van garagebedrijven. Wim Idema kwam een kleine drie jaar geleden bij het bedrijf om de bedrijfsvoering verder te professionaliseren als gevolg van de sterke groei. Samen met directeur-eigenaar Erik Buursema, die de (bouw)technische zaken voor zijn rekening neemt, vormt hij een goed team. 

Gelijkwaardig deelnemen 

Het contact met EMCO-groep is vrij natuurlijk ontstaan, vertelt Idema. ‘Als familiebedrijf wil je iets betekenen voor je omgeving. Daar hoort ook bij dat je kijkt of je werk hebt voor mensen die om een of andere reden moeilijker aan de slag komen.’ In het meerjarencontract met woningcorporatie Domesta voor dagelijks- en mutatieonderhoud kreeg de samenwerking concreet vorm. ‘Wanneer we een woning in orde maken voor de volgende huurder, is er vaak ook schoonmaak nodig. En soms kan de tuin wel een opknapbeurt gebruiken. Hiervoor hebben we een contract gesloten met EMCO. Zij bekijken welke mensen deze taken kunnen uitvoeren en begeleiden ze. Voor ons is EMCO daarmee een vaste onderaannemer, net als de andere onderaannemers met wie we samenwerken. De medewerkers van EMCO doen volwaardig mee in het proces. En zo hoort het ook vind ik. Iedereen levert een gelijkwaardige bijdrage.’ 

Zie de mens

Idema is groot voorstander van een structurele aanpak bij het inzetten van mensen die zelfstandig niet slagen op de arbeidsmarkt. ‘We onderzoeken of het loont om keukens die we bij mutatie vervangen, te laten opknappen. Dat is iets wat medewerkers van EMCO waarschijnlijk graag willen doen. SROI-eisen op projectbasis vind ik te ad-hoc. Wij zoeken echt naar langetermijnoplossingen om mensen aan het werk te krijgen. En soms komt een medewerker van EMCO bij ons in dienst. In dat geval kijken we goed naar wat iemand aankan. In de basis is onze filosofie: zie de mens en denk in mogelijkheden. Dat geldt voor al onze medewerkers, ongeacht hun achtergrond. Wij zijn toegewijd aan onze mensen, onze mensen zijn toegewijd aan de organisatie.’

Verder lezen

Lees hier ook de andere twee verhalen op de website van Verantwoord Bouwen.