10 managementvragen aan: Levinus van der Veekens

Beste advies ooit gekregen?

Doorvragen. Waarom wordt de vraag gesteld? Waarom wordt een mening gegeven of een bepaald verzoek neergelegd? Hiermee help je de vraagsteller een zuivere vraag te stellen. 

Motto?

De meeste zaken, en zeker op detailniveau, kunnen anderen beter uitvoeren dan ik. Dus: niet mee bemoeien, maar wél geïnteresseerd aanwezig zijn.

Onderscheidend vermogen van je bedrijf? 

Mijn broer Richard en ik zijn de vierde generatie, de vijfde klopt al op de deur. Relaties ga je als bedrijf voor lange periodes aan. Om een goede relatie te onderhouden met je opdrachtgevers, hebben we onze eigen benadering die zich kenmerkt door een hoge mate van betrokkenheid. Ik denk dat we ons met dat 'menselijke' aanzienlijk onderscheiden. 

Belangrijkste ontwikkeling voor de toekomst van de bouw en infra? 

Binnen onze sector zijn transities - denk bijvoorbeeld aan emissieloos bouwen - aan de orde van de dag (of zullen dit op korte termijn zijn). Sommigen ervaren het als een bedreiging, anderen juist als kans. Organisaties die wendbaar en veerkrachtig met deze situatie omgaan, zullen de aankomende periode als minder belastend ervaren. 

Mooist aan de bouw en infra? 

Iedereen is trots op wat hij of zij maakt in onze sector. Dit alles door een combinatie van kennis, passie en toewijding. Om dat dan vervolgens onvoorwaardelijk aan de maatschappij aan te mogen bieden vind ik geweldig.

Belangrijkste eigenschappen voor succes als directeur?

Het gaat altijd goed tenzij je de verkeerde vraag stelt óf de vraag aan de verkeerde personen of organisaties stelt. Lukt iets niet, ga dan terug naar de vraag die je aan jezelf hebt voorgelegd.

Medewerkers motiveren is een kwestie van…

Faciliteren. Hierdoor kunnen ze doen waar ze goed in zijn en er plezier uithalen en oprecht je verbazing uitspreken over positieve verrassingen die je ervaart wanneer collega's in hun kracht staan.

Meest trots op tot nu toe?

De ontwikkeling van ons bedrijf. Overgenomen als een productiebedrijf en uitgegroeid tot een ketenpartner die gevraagd wordt om zijn toegevoegde waarde.

Meest overschatte ontwikkeling in de bouw of infra?

Veel bouwers zeggen dat ze alles kunnen. Hierdoor komen we soms in situaties terecht waar we niet zo veel kennis en ervaring in hebben. Of het nu over randzaken als vergunningen of omgevingsmanagement gaat: we zeggen te snel en te vaak 'ja'. Daar schieten we ons soms mee in de voet. We moeten beseffen dat zaken waar een ander beter in is ook bij deze persoon (of organisatie) moet blijven.

Woord dat je niet meer kan horen?

Elke woordkeuze door een persoon of organisatie is een persoonlijke keuze. Hiervoor dien je respect te hebben.