Duurzame inzetbaarheid en gezondheid
Medewerkers die blij en vitaal voor het bedrijf werken. Dat is wat duurzame inzetbaarheid betekent. Veilig werken, mensen stimuleren zich verder te ontwikkelen, programma’s en cursussen aanbieden die mensen fit in hoofd en lijf houden. En duurzame inzetbaarheid is ook rekening houden met diverse generaties.
Hoe zorg ik voor duurzaam divers en inclusief personeelsbestand?
In jouw bedrijf is iedereen met een hart voor de bouw welkom. Alleen hoe werk je aan een divers personeelsbestand? En aan een cultuur waar ook iedereen gezien wordt? Uit een verkenning weten we dat bouw-en infrabedrijven graag willen, maar waar vind je vrouwen? Of wat kun je doen om mensen met een religieuze achtergrond echt welkom te laten voelen?
Vergroot je kennis
Krijg inzicht in alle soorten verlof die van toepassing zijn in de bouw- en infrasector.
DI-bedrijfsscan
Er zijn verschillende instrumenten die je kunnen helpen om je huidige situatie op het gebied van duurzame inzetbaarheid te bepalen en om keuzes te maken over waar te beginnen en hoe verder te gaan.
Eén van die instrumenten is de Duurzame Inzetbaarheid bedrijfsscan (DI-bedrijfsscan), ontwikkeld door Bouwend Nederland. De DI-bedrijfsscan is een praktisch instrument waarmee je op vier aandachtsgebieden van duurzame inzetbaarheid kunt bepalen waar je staat als bedrijf en op welke punten je kunt verbeteren. Met een korte voorbereiding, zoals je ziekteverzuimcijfers paraat hebben, weet je in ongeveer een kwartier tijd waar je als bedrijf staat op het gebied van duurzame inzetbaarheid en wat je kan doen om je medewerkers (nog) beter duurzaam inzetbaar te maken.
Doe de DI-bedrijfsscan
Waar sta je als bedrijf op het gebied van duurzame inzetbaarheid en wat je kan doen om je medewerkers (nog) beter duurzaam inzetbaar te maken?
Individueel budget: waar heb je recht op en hoe zet je het in?
Het is de verantwoordelijkheid van de werknemer te zorgen dat hij goed inzetbaar en 'fit for the job' blijft. Om het werknemers ook mogelijk te maken deze verantwoordelijk in te vullen is in de cao Bouw & Infra het individuele budget ingesteld. Dit bestaat uit:
- Duurzaam inzetbaarheidsbudget: dit is een percentage van het loon te besteden aan zaken die eraan bijdragen dat de werknemer gezond en gemotiveerd kan blijven werken. De cao noemt de investeringen/kosten die samenhangen met de adviezen uit het DIA-gesprek (let op: het duurzaam inzetbaarheidsbudget en het individueel budget zijn niet hetzelfde. Het duurzaam inzetbaarheidsbudget is onderdeel van het individueel budget).
- Verlofdagen: om het inkomen op peil te houden als de werknemer deze dagen opneemt.
- Vakantietoeslag.
Wat is de rol van Volandis op het gebied van duurzame inzetbaarheid?
De bouw- en infra wordt vaak genoemd als één van de sectoren waarbij het lastig kan zijn om tot je 68e door te werken. Daar zijn wij ons goed van bewust. We vinden dan ook dat je al op jonge leeftijd moet beginnen met nadenken over duurzame inzetbaarheid.
Onder het motto 'Werk veilig, houd plezier en kijk vooruit' ondersteunt Volandis werkgevers en werknemers bij hun invulling van duurzame inzetbaarheid. Zo heeft iedere werknemer elke vier jaar recht op een DIA: een Duurzame Inzetbaarheidsanalyse. Dit is een gesprek met één van de adviseurs van Volandis dat werknemers inzicht geeft in hun lichamelijke conditie, hoe goed ze in hun vel zitten en wat hun ontwikkelingsmogelijkheden zijn. Volandis doet veel meer dan de DIA uitvoeren. Op hun website vind je onder meer ook complete toolboxmeetings, klaar voor gebruik, de zogenaamde bedrijfstakatlas met cijfers over gezondheid in de sector, een model-RI&E en inspirerende filmpjes met voorbeelden hoe andere bedrijven in de sector met duurzame inzetbaarheid omgaan.
Profiteer van financiële ledenvoordelen
De medewerkers vormen het kloppende hart van jouw bedrijf. Als werkgever wil je goed voor hen zorgen zodat zij veilig en gezond kunnen werken.
Als ondernemer in de bouw en infra wil je dat jouw medewerkers veilig, gezond en met plezier aan het werk zijn en blijven.
De fysieke belasting moet omlaag. Preventie van onnodige fysieke belasting moet gerealiseerd worden.
Vragen?
Heb je een vraag over dit kennisgebied? Onze beleidsadviseurs helpen je graag verder.
Bekijk ook
Hoe werf en vind je mensen met werkervaring of een andere opleiding om bij jou te starten?
Ben je op zoek naar personeel en overweeg je een zij-instromer of 'switcher'? Dit lijkt misschien ingewikkeld en tijdrovend, maar we kunnen je daarbij helpen.
Gezien de toekomstige vergrijzing en een afnemend aantal jongeren is het cruciaal om blijvend te focussen op onderwijs.
Ontdek ons beleid voor diversiteit en inclusie. Verschillende mensen, kwaliteiten en netwerken maken ons sterker.
Gerelateerd nieuws
Hoe kunnen we onze vakmensen gezond laten doorwerken tot de pensioengerechtigde leeftijd? Het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) gaat daar onderzoek naar doen. Het EIB wil onder meer inzicht krijgen in het verloop van uitval, wat hiervan de oorzaken zijn en het voorkomen van uitval.
Dat kan vanaf nu met ‘De bouw maakt het op school’! Bouwend Nederland ontwikkelde met doelgroepexperts, kinderen en leden een set aan materialen waarmee bouw- en infrabedrijven op een leuke en gemakkelijke manier aan kinderen op de basisschool kunnen vertellen over hun mooie werk. Bouw- en infrabedrijven krijgen vaak de vraag om iets over hun werk te komen vertellen op een basisschool. Of zij zijn aan het werk aan (of vlakbij) een school en willen zelf laten zien wat er allemaal bij de bouw en infra komt kijken. Vanaf nu kan dat met het materiaal van ‘De bouw maakt het op school’.
Aanstaande donderdag 11 april is het Girls' Day en dan gaan ruim 8300 meiden tussen de tien en vijftien jaar op bezoek bij meer dan 230 bedrijven in bèta, techniek en IT verdeeld over ruim 250 locaties in Nederland. De meiden maken zo laagdrempelig kennis met techniek en IT, met de bedrijven, ze ontmoeten vrouwelijke medewerkers en leren wat bedrijven in deze sectoren allemaal te bieden hebben. Meiden komen op hun pad naar een baan in bouw, infra, techniek of IT allerlei hordes tegen. Daarom kiezen zij nog steeds veel minder vaak dan jongens voor doorleren of werken in die sectoren. Dat is jammer, want het zijn kansrijke sectoren met veel baanzekerheid en beroepsmogelijkheden. Bovendien kunnen bedrijven in deze sectoren alle talent gebruiken dat er is.