De hein-leergang

Zo leer je hoe je de veiligheidscultuur in je bedrijf verandert

Volledig toegang tot het hein-platform en de heinmanager
De veiligheidscultuur in jouw organisatie blijvend veranderen

In deze leergang leiden we je op tot volwaardig hein-ambassadeur. In acht dagdelen ontdek je hoe je de taal en mindset van hein® introduceert, overbrengt en springlevend houdt. Na afloop kun je met hein de veiligheidscultuur in je organisatie blijvend veranderen.

Volgens de methode van ‘ervarend leren’ ontdek je hoe je:

Een veiligheidsbeweging in gang zet met hein.
Je als regisseur een open dialoog op gang brengt én houdt in je organisatie.
Anderen laat inzien hoe hun onbewuste gedrag sterk van invloed is op hun dagelijks handelen.
De hein-communicatiemiddelen inzet om het veranderproces doorlopend met prikkels te voeden.
De diverse hein-interventies gebruikt, waaronder de online borgingstool heinmanager®
Ook guus op tafel krijgt, ter discussie stelt en ombuigt naar ‘hein in actie’.
De achterliggende psychologische principes van de hein-methodiek zelf kunt toepassen.

Als hein-ambassadeur krijg je aan het einde van de leergang volledig toegang tot het hein-platform en de heinmanager.

Programma

De training bestaat uit acht dagdelen, die verdeeld zijn over twee hele en zes halve dagen.

Dagdeel 1 t/m 3: leer heinen

Dagdeel 1: het onbewuste bewust. Je maakt kennis met je mededeelnemers en leert het hein-gedachtegoed goed kennen. Je ontdekt hoe ons gedrag onbewust wordt bepaald door wat we onszelf wijsmaken.
Dagdeel 2: kom tot de excuus-guus-kern. Je raakt beter bekend met het concept en de taal van hein en guus. Je duikt verder in de materie en krijgt meer inzicht in hoe hein op verschillende niveaus gedrag beïnvloedt.
Dagdeel 3: van guus naar bouwen aan nieuwe gewoontes. Je leert de taal van hein en guus echt spreken. Daardoor ga je hein ineens overal zien en kun je het concept toepassen in de dagelijkse praktijk.

Dagdeel 4 & 5: leer anderen heinen

Dagdeel 4: plant het hein-gedachtegoed via storytelling. In het vierde dagdeel leer je hoe je het hein-gedachtegoed succesvol overbrengt op collega’s, bouwpartners en onderaannemers.
Dagdeel 5: start de beweging. In het vijfde dagdeel leer je meer over hoe gedragsverandering werkt en hoe je er in jouw organisatie structureel aandacht aan geeft. Daarbij ontdek je hoe je effectief gebruikmaakt van de vele hein-campagnemiddelen op het hein-platform.

Dagdeel 6 t/m 8: blijf heinen

Dagdeel 6: blijf heinen met de heinmanager. Je leert werken met het hein-platform. Ook de heinmanager komt aan bod: de online tool waarmee je dilemma’s uit de dagelijkse praktijk met onder meer polls aan de orde brengt.
Dagdeel 7: blijf heinen, breng hein in de lijn. In het zevende dagdeel werk je aan een plan om hein blijvend te activeren in je eigen praktijk.
Dagdeel 8: successen oogsten. Deel je ervaringen met je mededeelnemers. In de praktijk ‘loopt’ hein nu, maar hoe hou je dat vast? Door daarover in gesprek te gaan met andere hein-ambassadeurs ontdek je nieuwe manieren waarop je met hein en guus de dialoog kunt blijven aangaan.

Kosten

Deze training is alleen toegankelijk voor leden van Bouwend Nederland die een licentie hebben afgesloten voor het gebruik van hein®.

De kosten voor de training van acht dagdelen bedragen € 1995,-. Om mee te kunnen doen aan de training moet je organisatie een licentie voor het gebruik van hein hebben. Bouwend Nederland biedt haar leden 50% korting op een licentie van twee jaar voor het gebruik van hein binnen jouw organisatie. Meer over dit ledenvoordeel vind je hier.

Ben je nog geen lid?

Leden van Bouwend Nederland profiteren van diverse voordelen, waaronder korting op de trainingen van de Academy.

Ontdek alle voordelen van het lidmaatschap